NBRAM's teamretraite op het eiland Chaoshan Nan'ao: een reis van eenheid, plezier, eerlijkheid en verantwoordelijkheid
De eerste stralen van de ochtendzon braken door de mist en raakten het gouden zand van het eiland Nan'ao. Dat is waar de teambuildingtrip van NBRAM begon: midden op deze prachtige plek, omringd door blauwe zeeën en luchten. Gedurende drie dagen was het niet alleen een pauze in de drukte van de stad; het veranderde in een real-deal praktijk van de kernwaarden van het bedrijf.
**Eenheid: samen door uitdagingen zeilen**
Dag één begon met een superleuke zeilrace waar iedereen enthousiast van werd. Teams van Marketing (“Innovator”), Tech (“Explorer”) en Admin (“Harmony”) waren allemaal klaar om aan de slag te gaan. In het begin was het teamwerk een beetje roestig: de boten wiebelden alle kanten op. Dat was het moment waarop VP Terry het woord nam: “Net zoals bij onze systemen elk onderdeel soepel moet werken, is dat bij deze boot niet anders!”
Toen gebeurde er iets onverwachts: “Harmony” week uit koers vanwege een plotselinge windverandering en raakte bijna enkele rotsen. Maar in plaats van vooruit te racen, ging de leidende ‘Innovator’ langzamer rijden en gooide een touw om hen weer op het goede spoor te helpen. Dat gebaar veranderde de sfeer volledig: concurrentie veranderde in samenwerking en uiteindelijk kwamen alle drie de boten bijna zij aan zij over de finish.
Rond het kampvuur deelde iedereen die avond zijn afhaalrestaurants. GM Yu sloot het perfect af: "Vandaag hebben we laten zien dat echt succes niet gaat over het verslaan van anderen – het gaat over samen blijven door wat dan ook. Dat is de eenheidsgeest van NBRAM: elkaar optillen in goede tijden, en elkaar de rug toekeren als de zaken moeilijk worden."
**Leuk: verbinding maken door te lachen**
Op dag twee veranderde de Qing’ao-baai aan de westkant van het eiland in een totale speeltuin. Tijdens de ‘Zandpiramide’-uitdaging moesten teams met beperkte voorraden het hoogste en stevigste zandkasteel bouwen. Fancy en Chen van Financiën – die doorgaans heel serieus zijn – raakten verwikkeld in een grappig debat over het afvoersysteem. Maar raad eens? Ze ontwierpen per ongeluk een schitterend waterkanaaltje waar iedereen indruk op maakte!
In de middag werd het zelfs nog levendiger met een ‘Nan’ao Cooking Contest’. Collega's die gewoonlijk e-mails of codes typen, draaiden plotseling pannen om en waren bezig met verse zeevruchten. Verkoopdirecteur Earth bood zich zelfs vrijwillig aan als ‘mystery chef’ voor het ‘experimentele’ team. Zijn 'creatieve stoofpot met zeevruchten' zag er nogal wild uit, maar smaakte verrassend geweldig, wat hem de onderscheiding 'Meest avontuurlijke gerecht' opleverde.
Je voelde echt de muren tussen afdelingen wegsmelten. Fliex van Resources verwoordde het het beste: "Deze eenvoudige spelletjes laten ons onze collega's in een totaal nieuw licht zien. Echt teamwerk op het werk begint vaak met elkaar leren kennen en plezier hebben buiten het werk."
**Eerlijkheid: een gelijk speelveld**
Wat tijdens de retraite opviel, was hoe serieus eerlijkheid werd genomen. Het planningsteam stelde vanaf het begin duidelijke, transparante regels op en er werd een eerlijkheidscommissie gevormd met vertegenwoordigers van elke afdeling om alles te overzien.
Tijdens de ‘Island Navigation Challenge’ kreeg het technische team een idee van het gebruik van een professioneel GPS-apparaat. De eerlijkheidscommissie belegde een korte bijeenkomst en kwam tot de conclusie dat dit technisch gezien niet tegen de regels was, maar wel in strijd met de geest van het opbouwen van elementaire overlevingsvaardigheden. Na een open discussie oordeelden ze: de score van het team zou blijven staan, maar de toekomstige regels zouden duidelijker worden gemaakt.
Iedereen waardeerde de manier waarop dit werd afgehandeld. Stagiaire Zhao vertelde later: “Het zien dat zelfs topleiders de regels volgen en feedback accepteren – het heeft me echt vertrouwen gegeven in de cultuur van het bedrijf.”
**Verantwoordelijkheid: zorg voor de natuur en de gemeenschap**
Op de laatste dag veranderde een plotselinge regenbui de plannen. Net toen iedereen op het punt stond naar binnen te gaan, zag iemand dat er afval op het strand was aangespoeld. Mevrouw Zhou van HR stelde voor: “Aangezien we nu de tijd hebben, waarom zouden we dan niet iets zinvols doen?”
Het idee kreeg een grote ja. Teams vormden zich op natuurlijke wijze en begonnen met opruimen langs de kust. Het verkoopteam bouwde ter plekke zelfs een mini-app om het afval te volgen en te sorteren. In twee uur tijd ruimden ze drie kilometer kustlijn op en ruimden ze ruim 150 kg afval op.
Het beste deel? Een plaatselijke visser zag wat ze deden en nodigde iedereen uit op zijn boerderij, waar hij vertelde waarom het beschermen van de oceaan belangrijk is. Geïnspireerd begon NBRAM uiteindelijk gesprekken met de Nan’ao-gemeenschap over een langetermijnproject voor het behoud van de zee.
**Weer aan het werk, met een frisse visie**
Op weg naar huis gloeide de zee onder de zonsondergang. De bus was stiller dan voorheen, maar op een goede, doordachte manier.
Tijdens de slotceremonie zei GM Yu: "Deze retraite heeft ons geleerd uitdagingen met eenheid aan te gaan, te groeien door plezier, vertrouwen op te bouwen met eerlijkheid en terug te geven met verantwoordelijkheid. Dit zijn niet alleen thema's voor een bedrijfsuitje, ze vormen de basis van de toekomst van NBRAM."
Het geluid van de golven van Nan’ao is misschien verdwenen, maar de energie van die drie dagen zoemt nog steeds in het hart van elk NBRAM-lid. Ze brachten niet alleen een bruin kleurtje en mooie herinneringen terug, maar ook een diepere toewijding aan eenheid, plezier, eerlijkheid en verantwoordelijkheid. Terug op kantoor komen deze waarden al naar voren: ze begeleiden NBRAM als een stabiele vuurtoren en verlichten het pad dat voor ons ligt.
